2021年度“華夏講堂”于6月30日正式開講！本次“華夏講堂”以“現場精益管理及5S”為專題，主要針對目前華夏公司在精益化管理中存在的一些問題，如何做好5S現場管理等內容進行重點講解。專題培訓由公司總經理左鵬軍同志進行講授，主題為“現場管理及5S”。公司班組長以上人員，技術研發人員、銷售人員及相關部門人員等參加了本次培訓講堂。
在華夏公司精益化管理大講堂上，左鵬軍分別從精益化管理的核心思想，現場管理的基礎定義、4M1E五大要素、關鍵目標及現場主要管控內容等四個方面進行詳細的講解，明確指出“5S”現場管理是實現公司精益化管理的基石。左鵬軍重點從“5S”管理 “整理、整頓、清掃、清潔、素養”等五個方面逐一進行了剖析講解，通過相關實例分析、目標行動舉措、區域標識劃分、定點拍攝比對、圖片圖版展示等，使“5S”現場管理理念進一步入心入腦。培訓最后分享觀看了現代化企業精益化管理視頻短片，進一步學習吸收優秀企業精益化工作經驗和管理獨到見解。左鵬軍結合華夏公司目前現場管理中存在的一些問題，就如何扎實做好“5S”現場管理及精益化，如何學會開好班前班后會、周例會等各個方面提出了具體要求并進行了工作安排。
本次培訓講堂，使參訓人員對精益化及現場5S管理等有了更加深刻的理解和清晰具體的認知，為當前公司大力推行精益化管理工作提供了思路和方法。以本次“華夏講堂”為開端，下階段公司還將就“粉末冶金新技術、市場行業產業發展”等方面對員工進行專題培訓，實現學習常態化，不斷提升運營管理及技術水平，打造高水平現代化企業。
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